從雁行理論談團隊成員角色扮演 / 作者 Homero 列印
作者是 網站管理員   
週二, 28 四月 2009 11:36

沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行;當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。
借著V字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。
與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。
當一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。

如果我們擁有像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裡,跟那些走同一條路,又在前面領路的人在一起。
願意接受他人的協助,也願意協助他人。是成功與否的必要條件。因此,每個成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的技能,扮演多能、知能的角色,才能與隊友同心協力,互助合作。

當領隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。輪流從事繁重的工作是合理的,輪流擔任與共享領導權是必要及明智的,對人或對南飛的野雁都一樣。
Leader並不是固定不變的,因此,每個成員都必須準備好有一天擔任Leader的職務。

飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進。
當我們在後面叫喊時,傳達什麼樣的訊息?
我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲;批評讓我們調整步伐,鼓勵更能讓大家往前邁進。

我們一定要彼此鼓勵加油,當有一隻雁生病或受傷時,其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠,直到牠康復或死亡為止,然後牠們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群。

如果我們一直站在同伴的身邊,彼此支持,彼此陪伴,如果我們相互包容,接受彼此的不同,如果我們真的明白友誼的價值,如果我們真的是心神合一的團隊,那麼,我們的生活就會更單純而快樂,可以一起面對各種挑戰。

資料來源:
(1) Gansos, 作者:Homero;
(2) PHILIPS, Cell Operation Promotion (III). 從雁行理論看Cell Operation. PSK, Cell Operation Working Team.